“三项机制”实施两年多来，神木市运用“三项机制”严格兑现考核结果，奖优罚劣、奖勤罚懒，累计鼓励激励331人、容错纠错22人、能下调整30人，有力提振了全市党员干部干事创业精气神。

　　考核结果用的是否到位直接影响着干部的工作热情。神木市持续强化考核严肃性，运用“三项机制”严格兑现考核结果，真正做到考事、考人、用人有机统一，切实发挥出考核的导向作用。如原神木市神木镇党委大大张凌云，因神木镇及其本人连续四年考核为优秀等次，依据《神木市党政干部鼓励激励实施办法（试行）》规定，于2017年被提拔任命为神木市石峁遗址管理处处长、高家堡镇党委大大。

　　神木市还按照“干与不干、干多干少、干好干坏不一样”原则，通过差异化发放考核奖励，对工作优秀的单位和个人及时兑现考核奖金与相应的重用政策，同时运用“三项机制”对各个类别第一名单位在原有奖金基础上再上浮20%进行重奖。2017年度考核中，对获得中省市奖励的40个单位进行加分，对改革创新工作有成效的31个单位进行加分，对获得精准扶贫、基层党建、深化改革等先进个人称号的98名同志直接确定为优秀等次。

　　对于年度考核评为一般等次的单位，主要负责人和负有责任的班子成员将受到约谈提醒、责令整改；连续两年被评为一般等次，或当年被评为较差等次的单位，主要负责人和有关责任人则将被诫勉谈话或组织调整；领导干部当年被评为不称职等次，或者连续两年被评为基本称职等次，将给予免职、降职处理。

　　同时，《神木市追赶超越季度点评办法》还配套制定了季度排名靠后单位的处罚措施。在2018年第三季度追赶超越季度点评会上，该市即向项目建设排名靠前的3个单位颁发了项目建设流动红旗，排名靠后的3个单位颁发了促进黄旗，有效传导工作压力，提振了全市上下争先创优的精气神。

　　来源：榆林日报

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