8月4日，太平财险陕西分公司2017年中工作会议在陕西延安召开。分公司总经理何小东作题为《深化结构调整 紧抓市场机遇 为全面完成各项工作任务而不懈努力》讲话，分公司副总经理蔺治理作经营分析报告，会议由分公司副总经理李铁钢主持。会议学习贯彻集团、总公司年中工作会议精神，系统总结分公司上半年经营工作，分析研判当前面临的内外部形势，重点部署下半年经营举措。

会议指出，2017年上半年面对复杂的市场环境，陕西分公司全体同仁不畏艰难，上下同心、顽强拼搏，克服不利因素。我们主动应对市场，准确把握业务节奏，紧跟市场发展，取得一定成绩,业务发展持续向好，重点工作有序推进。市场份额稳步提升，实现争先进位跑赢大市，分公司2017年上半年保费收入36842万元,同比增长28.2%，在陕市场份额首次突破3%；销售资源统筹能力逐步增强，渠道发展路径清晰；二次“费改”顺利过渡，大项目业务推动有力，经营管理能力显著提升；基础管理能力明显增强，创新管理模式多措并举，为完成全年工作任务奠定了基础，为实现精品战略创造了有利条件。

会议强调，在总公司加快实现第二梯队排头兵的宏伟战略的指引下，对陕西分公司提出了具体的工作要求，要求我们加大投入，主动跟进市场做大规模、将陕西作为综合金融重点发展机构及代理卖场重点机构。因此，我们必须时刻警醒，高度关注公司发展中存在的问题，正视问题，解决问题，调整状态为完成全年各项工作任务不懈努力。

同时，会议还对陕西分公司2017年下半年的重点工作作出部署。下半年，陕西分公司将紧紧围绕年中工作会议要求，深化结构调整，紧抓市场机遇。在坚持合规经营的前提下，大力发展三级机构，提升非省会城市保费占比；加强销售队伍基础管理，提升人均产能；车险经营坚守阈值监管底线，加强过程管理，优化资源配置，促进业务结构均衡发展；财产险经营在保证保费预算达成的基础上，进一步调整业务结构，控制费用投入，提高费率充足度，不断优化理赔指标，提升边际贡献率；加强渠道专业化经营，优化渠道结构，平衡各渠道发展，优化渠道占比结构，提升自有渠道的人力规模和人均产能；持续加大打假力度，降低综合赔付率，将降赔减损工作作为贯穿客服全年工作的主线，坚持降赔减损不动摇。要求全体干部、员工保持干事创业的责任感，扎实推动各项工作再上新台阶，为全面达成全年各项任务指标奋发进取，为顺利实现排头兵目标良好开局不懈奋斗！

会上，分公司助理总经理槐毅对《太平财产保险有限公司分公司市场总监管理办法（2017版）》和《太平财险陕西分公司管理系列干部员工轮岗交流工作思路》进行宣导。会议邀请咸阳市分公司总经理张岚、人伤查勘岗田劲萑向全体与会人员作经验分享及先进事迹报告。同时，会议还对2016年度先进集体及个人进行表彰。

分公司室主任以上人员、各机构负责人及室主任、骨干员工参加了本次会议。

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